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曾苡馨

132 days ago
Unfiled. Edited by 曾苡馨 132 days ago
另外,我也對推動民主審議有些反省,我們看起來好像一個個案好棒棒,整理出什麼技術,但是國外是建立制度,走的個案技術不一定比我們厲害,我有接到其他國家參與OGP的人的來信,他覺得我們台灣走很前面,但是誠實說我們制度沒有拉出來,必須說一個人走一,沒有讓一百人走一步來的厲害。今天下午有一位台南社大的老師說,他最大的擔憂是開放政府不是或成為民進黨清理戰場或做危機處理的避震器。這提醒我們的是審議不一定就是民主,透明不一定是真的開放。
 
剛剛說國土計畫法時程緊急的問題、利害關係人怎麼拉,還有政府不一定會採納民眾的問題。我比較回應時辰緊急,這會是case by case,我想到的一個可能性是如果公民參與在兩年內要有結果,他一起思考,就不會定在兩年,公民參與到底有沒有把他放進政策思考。回到決策的往前期推,這個關鍵點是什麼,判斷是重要的,公民參與什麼時候進場,這是很多NGO團體關心議題的時候會需要思考的,這是我的簡單想法。另外利害關係人的盤點跟焦點團體怎麼拉,這會需要很多經驗也需要對議題了解的深度,還有一個是進來之後有沒有時間溝通、有沒有時間理解,這個問題要請家華回應,再來是怎麼讓民眾發言,對決策有意義、有影響力,會回到民眾有沒有討論辯論的習慣,台灣的民眾一直處在願意講話的人相對少數,大部分的常民他發言你當然不能要求他一出口就很專業,但中間的串接是他的概念跟他想傳達的,如何跟專業連結起來,我去聽原來他希望的價值取向是什麼,有什麼support去連結。
 
鈺旻:所以沒有很制式的東西。那另外我想提公民社會載力的問題,就是我們把議題放到審議,像公民團體我們會看到一個狀況是,公民審議的語言已經不是過去我們對政府的訴求,其實還是要讓在場的參與人可以聽懂並支持你,就是讓在場大眾可以理解你的意見,所以開放審議的狀況,也讓民間團體有更複雜的思考。要接政府的球,也要讓一大眾可以買單,可以進一步討論。
 

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